Новости

МОСКВА/ЧЕЛЯБИНСК, 29 августа — Генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский на проходящем в Челябинске Всероссийском съезде энергетиков рассказал о ключевых направлениях стратегического развития электросетевого холдинга на ближайшие 10 лет.

«На успех и стабильное развитие в долгосрочной перспективе могут рассчитывать только те компании, которые в эпоху распространения цифровых технологий и новых сервисов, меняющих все сферы жизни и экономики, готовы к трансформации своей парадигмы и диверсификации продуктовой линейки для удовлетворения возникающих и перспективных запросов современных потребителей, желающих получать сразу весь комплекс услуг высочайшего качества и с минимальными усилиями для их приобретения. Клиент хочет, чтобы мы сами знали его индивидуальные предпочтения и доставляли ему готовый продукт, соответствующий именно его ожиданиям. Мы обязаны это обеспечить», — заявил глава энергохолдинга.

По словам Ливинского, обновленная стратегия «Россетей» предполагает три приоритетных направления:

— качественное повышение надежности и доступности электроснабжения потребителей вне зависимости от региона и типа населенного пункта.

— обеспечение технологического развития и цифровой трансформации группы компаний для создания и продвижения дополнительных сервисов, способных увеличить нетарифную выручку до 30% от общего объема и превратить холдинг в мультиплатформенного агрегатора современных востребованных услуг в онлайн и оффлайн.

— повышение совокупной доходности акционеров, для чего, по словам Павла Ливинского, группа будет ориентироваться «на лучшие существующие в предприятиях холдинга практики».

В частности, «Россети» рассчитывают, что в рамках повышения операционной эффективности средняя производительности труда должна повыситься с нынешних 53 у.е. до 80 у.е. на человека. По данным холдинга, это «уже сейчас наблюдается в отдельных компаниях» «Россетей».

В части инвестиционной привлекательности в планах холдинга обеспечить показатель ROIC (рентабельность инвестиционного капитала) на уровне 15%-17%. «Такие цифры вполне реальны и на сегодняшний день они демонстрируются компаниями «Россети Волга» и «Россети Центр и Приволжье», — отмечают в «Россетях».

Для сохранения финансовой стабильности ориентир группы «Россети» — соотношение чистый долг/EBIDTA не более 3.

«Но главная ценность группы „Россети“ — наш персонал, его профессиональные компетенции, целеустремленность и способность решать любые, даже казалось бы невозможные задачи. И стратегией предусмотрены вложения в развитие наших сотрудников, обеспечение их карьерного роста, создание возможностей для саморазвития, в том числе вне рабочего пространства», — подчеркнул Ливинский.